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房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

来源:租客网 2020年03月29日 11:09

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的孤军奋战和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

23日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;26日,已经成立13年的知名IT培训机构兄弟连教育北京校区停止招生,员工全部遣散;29日北京“K歌之王与全部员工、200多名员工解除劳动合同;210日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战? 

近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。

首先,互联网有什么优势?

第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个企业,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?

第二:互联网的打破了时空概念

互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。

第三:互联网可实现无门店

企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。

疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。

 在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。

首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。

第二个选项是细分市场的小而美企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。

 产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。

以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。

目前网络出现了一个叫租客网的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。 这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。

此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!

太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客


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其实在中国大部分人,都会面临着外出务工租房,这不仅是与我们生活息息相关,也是一门外出务工必修的课程。当你千里迢迢一个人来到陌生的城市,只要你熟悉如何处理好这层关系,不仅可以省下一笔开支;而且还在这个城市多了一个好邻居好帮手!何乐而不为呢?1.用心帮助他人,吃亏是福!曾记得我刚来深圳时,人生地不熟,甚至连东南西北都分不清,更谈不上找到一份好的工作。然而我的第一份工作就是房东介绍的,当时一个人从北京独自来到深圳,由于没有工作只好先租下房子把自己安顿下来,一连转了几天都丝毫没有收获。当时刚好房东家装修房子,自己又闲着无事,就帮他挪家具,搬瓷砖,甚至还帮他背过几次水泥。而隔壁有一个租客还劝我不要吃了没事干,本地人瞧不起外地人,干了别人也不记得你,何必这么傻呢!为此,我总是笑而不语。一来二去,房东了解我的情况后,便把我介绍给他邻居,他邻居是开针车外加工(做鞋的工种:做包),就这样我学会了做包,也顺理成章的在鞋厂工作。俗话说:吃亏是福,这句话不无道理,如果当时怕吃亏,不去帮助房东,自己就算找到工作,也没有这么快,这么顺利!2.善于沟通,就是成功的基石!好的产品离不开好的销售,这句话虽然是说销售的重要性,可销售是建立在良好的交流技巧之中,但良好的交流来自日常生活和学习中,不断的积累和沉淀;更离不开开口说话,良好的沟通是我们办事的成功基石,是我们成功的阶梯。只要你善于沟通,乐于表达,就不怕办不好事,也不怕租不到称心如意的房子!我有一个朋也是开加工场,有一次我朋友去租房子,大小也合适,就是房租有点贵,而且还是2500元/月,他几番软磨硬泡,房东还是不肯让利,最后还是她老婆出马搞定。因她老婆平时就是嘴甜,能说会道!她看见房东怀包孙子,她并没有直接谈房租,而是笑着说:孙子长的超帅,好可爱,笑的好萌!她又是抱又是亲。这样一下子和房东拉近了距离。最后还随声附和的说想和这小朋友成为邻居。当她再次问起房租时,房东却笑着说你这么有爱心,这么能说会道,我看你们也不容易2000元算了,换成是别人,我一分不少。就这样她们成功的租到了满意的房子,而且价格还很便宜,这难道不是语言的魅力所在吗?3.学会嘘寒问暖,不做铁石心肠!世间万物皆有它们的因果关系,由其是我们现在的生活节奏非常快,所以往往很多人却忽略了这层关系。甚至于我们身边经常有一些人坚持,事不关己,高高挂起的“真理"。经常摆出一副铁石心肠的心态,但孰不知越是这样好的事越离他越远。我有个老乡在瓯北龙桥一住就是11年,而且房租从开始到现在300元/月,从未涨过一分?这是为什么呢?不是因为房东家是开鞋厂的,不缺钱,而是房东鞋厂刚起步是在自己家一楼二楼生产,三楼办公,4,5,住本厂工人,6到7楼外租。由于私人作坊,安全措施没有做到位,导致电线老化引起火灾。那天夜晚当时所有的管理及工人都抱头鼠窜,只有老板一家人和我那个老乡奋力扑救,因救火及时老板也没有太大的损失,自此后,老板一家心存感激,其他住户涨到800元/月,我老乡一直人如初,老板的父亲还说,只要他在这边,他们家的房子永远为他敞开,而且不会涨价!4.人前人后一个样,别当面一套背后一套!谁人背后无人说,哪个人前不说人。虽然这句古话很有道理,但在我们生活和工作中,往往有很多人烂嚼舌根,而影起来轩然大波,让人后悔大跌眼镜,让人后悔莫及。这不我身边就有起。小雨是我们家员工,也是隔壁的邻居,前不久房东的儿子和自己老婆不知因啥事吵架了,大伙都在门口做手工(缝鞋包),没有一个人提及此事。而小雨却有模有样的说房东媳妇和一个男人出去约会什么…真是吃饱了没事做,不知何什么时候,这件事情传到房东儿子耳朵里了,她昨天晚上找到小雨,让其搬出他们家。为此小雨老公也和她吵了一宿。后来才知道房东的儿子他们吵架,是为了小孩上学去哪个学校更好才吵的!5.常怀感恩之心,别整天套路他人!一个感恩的人,不管他走到哪里,他都受人欢迎,受人爱戴;在工作和生活中都是如鱼得水。反之则让人唾弃你,让人失望。以前有一个老乡在所有的老乡中是最受欢迎的,他不仅能说会道,而且还善于用套路,他可以连续一个星期帮别人买早餐,但只要你把钱借给他,他就人间蒸发了一样,长此以往,人人避而诛之。前几天听另一个老乡说,他欠了房东的房租快5个月了,每次房东催租他总是一套一套的讲故事,刚开始房东还信以为真,可时间一长没有兑现,这次房东让他卷着东西走人还报警了!

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